الاهتمام الممنوح إلى اختيار الرجال والنساء وتدريبهم وتنمية المهارات هي واحدة من بين الأدوات الرئيسية لنمو وتطور مجموعة سيفيتال.
على اقتناع بأن الرجال والنساء في المجموعة هم المسؤولين عن أدائها وضمان مستقبلها، حددت سيفيتال سياسة الموارد البشرية التي تركز على أهداف التنمية الاقتصادية، الأمر الذي يعكس توقعات وتطلعات الموظفين. الهدف هو تأسيس ثقافة مؤسستية مبنية على القيم المشتركة.
جذب أفضل المواهب ودمجها وجعلها تعمل معا
رؤية الموارد البشرية لسيفيتال هي:
- جعل وظيفة الموارد البشرية، وظيفة استباقية وتفاعلية تتوقع احتياجات المجموعة وتضمن التخطيط المثالي لمواردها.
- ضمان لموظفي المجموعة التنمية المهنية المتناغمة والمنتطمة.
- منح الموظفين بيئة عمل محفزة
تجسيد هذه السياسة يكون بوضع عمليات وأدوات إدارة الموارد البشرية والتي تهدف إلى استقطاب أفضل المواهب، إدماجهم وجعلهم يعملون معا. إنشاء موقع “سيفيتال للتوظيف” يسمح بنشر عروض العمل وجمع عدد كبير من المرشحين. كما أنه يساعد على التعريف بالشركة وفرص التنمية والإزدهار.
تطوير المهارات
في سعيها للتميز بادرت مجموعة سيفيتال بعدة برامج تدريبية تجاه موظفيها. برامج هادفة لتجعل من سيفيتال ممثل اقتصادي كبير ومجموعة مقاولاتية من الطراز العالمي. وفي هذا السياق تدون برامج التكوين ” ماجستير مصغر في إدارة الأعمال” و “ويلش واي” يهدف إلى رفع المستوى عاليا وكفاءة مهنية للمديرين. والهدف من ذلك هو ضمان الجيل المقبل من حيث الإدارة لدعم نمو المجموعة في أفضل الظروف وتقديم مدراء اليوم ليصبحوا مدراء المستقبل لوحدات الأعمال.
إنشاء جامعة الشركة (UCC) يعزز تنمية المهارات ضمن سيفيتال. هذه الجامعة هي مكان للقيم والسلوكيات المشتركة ونقل المعرفة وأفضل الممارسات. بل هي أيضا مكان لتطوير المعرفة والكفاءات لسيفيتال.
تكريم ومكافأة أفضل أداء
الإنصاف والاعتراف هي المبادئ الأساسية في تحفيز الموظفين، ولكن أيضا قواعد الحكم الرشيد للمدراء. في هذا المعنى، ويعد وضع نظام للرواتب الذي يكافئ بشكل منصف على أفضل أداء وأفضل الموظفين ضروري.